Tecnología y operaciones de marca blanca para firmas inmobiliarias en Miami.
Programa de Partners POMO | Real Estate
Tú traes la relación con el cliente. POMO se convierte en tu capa de ejecución — alcance, PM, automatización y entrega — operando enteramente bajo tu marca.
Foco en Real Estate Miami
Desde pipelines de pre-construcción en Brickell hasta portfolios de renta en Doral, hemos visto dónde se traban los acuerdos, dónde falla el seguimiento y dónde se pierden los clientes. Esta alianza se trata de arreglar eso operativamente — no solo sumar software.
El modelo
Tú mantienes la relación con el cliente y la oportunidad de ingresos. POMO entra como la capa de ejecución tras tu marca — relevando, construyendo y gestionando los sistemas operativos que tus clientes necesitan, sin que tengas que contratar un equipo técnico o de producto.
La oferta
Posicionas el servicio como propio. POMO diseña, construye y gestiona todo lo que ocurre tras bambalinas — portales, automatizaciones, sistemas de reporte y flujos de trabajo — sin aparecer nunca frente a tu cliente.
Qué obtienen los clientes
Para una firma o administrador en Miami, eso significa que los leads dejan de perderse, los reportes son automáticos, los compradores están informados y el equipo deja de perseguir tareas manualmente todos los días.
Qué aporta POMO
Definimos el alcance, dirigimos el proceso de entrega, coordinamos cualquier implementación técnica y adaptamos el sistema con el tiempo para que siga funcionando a medida que el negocio del cliente crece.
Proceso
El objetivo es que el traspaso sea claro. No necesitas armar un equipo interno primero. POMO se conecta donde se requiere estructura, coordinación y ejecución.
Identificamos el tipo de problemas de cliente que estás mejor posicionado para atraer, luego damos forma a una oferta de servicio clara: soporte de PM, automatización, reportes, portales o un desarrollo operativo más amplio.
Tú te mantienes frente al cliente. POMO apoya en el descubrimiento, definición de alcance y encuadre de la solución para que el compromiso se sienta concreto, estructurado y profesional desde la primera charla.
Una vez aprobado, gestionamos el proceso: estructura del proyecto, prioridades, seguimiento, coordinación de especialistas, implementación y los sistemas operativos necesarios para hacerlo realidad.
Después del trabajo inicial, seguimos refinando procesos, expandiendo flujos de trabajo y apoyando al cliente para que la relación crezca en lugar de terminar como un proyecto único.
Casos de uso
Cuatro ejemplos del mercado de Miami. Cada proyecto comienza con una llamada de diagnóstico — la forma exacta depende de lo que la operación de tu cliente realmente necesite.
Estructuramos la entrada, calificación, sincronización con CRM y seguimiento automatizado para que tus agentes se enfoquen en mostrar y cerrar — no en perseguir contactos que se enfriaron.
Pedidos de mantenimiento, renovaciones de contratos, reportes a dueños y visibilidad de pagos — todo coordinado y automatizado para que tu equipo deje de operar con planillas y grupos de WhatsApp.
Portales de marca blanca para compradores con estado de unidad, actualizaciones de hitos, documentos y cronogramas de pago. Inversores internacionales y locales reciben la misma experiencia pulida.
NOI, ocupación, cap rate y flujo de caja — actualizados automáticamente y entregados en inglés y español. Construido para los flujos de capital internacional de Miami.
Perfil de Alianza
No todos los partners necesitan esto. Funciona mejor cuando ya tienes acceso, confianza y visibilidad sobre los problemas operativos del cliente, pero no quieres construir un equipo propio de PM u operaciones para resolverlos.
De un vistazo
Sin costos fijos iniciales, sin necesidad de armado interno. Tú expandes tu oferta, y POMO gana solo cuando la gestión entrega valor recurrente.
El equipo
POMO no es una agencia fija con una estructura rígida. Es una red estructurada de project managers, developers y especialistas que se ensambla según lo que cada cuenta requiera. Obtienes a las personas correctas para el trabajo — sin cargar con los costos fijos.
Fundado por Julieta Magan, quien pasó más de una década gestionando marketing, producto y operaciones — el modelo existe porque la mayoría de las firmas venden estrategia pero fallan en la ejecución.
Un PM dedicado lidera el alcance, las prioridades y la entrega de cada proyecto — no un sistema de tickets.
Ingenieros de frontend, backend e integraciones asignados según lo que el proyecto realmente requiera.
Flujos de CRM, pipelines de WhatsApp, sistemas de reporte — no-code y custom, adaptado al problema.
Lógica de flujo de trabajo y diseño operativo que hace que el sistema funcione en la práctica.
FAQ
Definimos el porcentaje al formalizar la alianza. Ganas un porcentaje de los ingresos recurrentes de cada cliente que traigas. No hay comisiones únicas por referidos — el modelo está diseñado para cuentas a largo plazo, no para transacciones aisladas.
Dependiendo del cliente, puede ser un sistema de gestión de leads, un dashboard de reportes, un portal para compradores de pre-construcción, un flujo automatizado de renta, o una combinación. Lo definimos juntos según lo que el cliente necesite.
Tú, siempre. POMO opera bajo tu marca. Tu cliente nunca ve el nombre de POMO a menos que decidas revelarlo.
No. Ese es el punto. Tú traes la relación y el contexto inmobiliario. POMO trae el product management, la ejecución técnica y el diseño operativo.
El programa está enfocado en Miami actualmente porque estamos construyendo una red local concentrada. Si estás en otro lugar pero trabajas con clientes o desarrolladores en Miami, estamos abiertos a charlar.
Depende del alcance. Una automatización de leads o integración de CRM vía WhatsApp puede estar lista en 2–3 semanas. Un portal completo para inversores suele tomar entre 6–10 semanas.
Próximo paso
Los mejores candidatos son firmas que ya tienen relaciones sólidas y pueden ver dónde sus clientes necesitan más estructura, mejor ejecución o sistemas más inteligentes, pero no quieren crear esa capacidad desde cero.
